Gestão de combustível, sua empresa precisa implementar?

A gestão de combustível da sua empresa é uma estratégia fundamental para redução de custos dentro da frota de veículos.

Ao final do mês, os gastos com o abastecimento de combustível estão acima do esperado e o setor financeiro não consegue identificar a origem?

Por vezes, quando a gestão de combustível é realizada de forma manual o monitoramento sobre os gastos fica fora de controle, além disso, podem ocorrer cortes para ajustar as contas mas feitas em áreas erradas devido a falta de conhecimento.

Sendo assim, como identificar o momento ideal para implementar uma gestão de abastecimento automatizada?

Veja 4 sinais de que a sua empresa precisa adotar um sistema de gestão de combustível.

Gasto excessivo com abastecimento

Se a sua empresa tem gastado além do planejado em compras de combustível, é bom entender o motivo.

Empresas fazem tratativas com fornecedores sempre em busca das melhores condições de compras, para isso, é necessário ter em mãos dados que façam o mapeamento do consumo, caso contrário, sua empresa comprará em quantidades erradas.

Dessa forma, não realizar a gestão de combustível da maneira ideal acaba gerando um gasto maior. Ao implementar uma automação capaz de fornecer informações de consumo necessárias, o processo de compras será mais preciso.

Produtividade da frota está abaixo do esperado

Diversos fatores podem ocasionar em uma queda de rendimento dos funcionários, mas é preciso entender se a questão passa pela gestão de combustível.

Por exemplo, alguns veículos conseguem ter um melhor desempenho com determinado tipo de combustível, o que ao final do mês terá impacto não apenas no consumo como também na quantidade de quilometragem percorrida.

Quando existe um software que realiza a gestão de combustível, é possível mapear de forma muito mais simples e efetiva que tipo de abastecimento será feito dependendo do veículo utilizado.

Gestão de combustível com dados incoerentes

Realizar a gestão de combustível é um processo que envolve o monitoramento e a otimização do abastecimento dos veículos. Contudo, quando o levantamento de informações não é feito de maneira confiável, o resultado pode não sair como o esperado.

Quando temos os dados de combustível incoerentes, possivelmente as estratégias para tomadas de decisões serão equivocadas. Sendo assim, é preciso identificar em que ponto os dados se tornam inconsistentes e também corrigi-los.

Adotar uma gestão de combustível automatizada, aumentará as chances de sucesso para que as tomadas de decisão sejam feitas de maneira mais assertiva e com menor chance de inconsistência de informações.

Qualidade de combustível duvidosa

Preocupar-se com a procedência do combustível é necessário para manter os veículos e equipamentos operando de maneira adequada.

Quando gestores de frotas percebem que o combustível utilizado é de baixa qualidade, quase sempre vem acompanhado de algum prejuízo, seja por danos aos veículos ou alto consumo.

Ao implementar um sistema de gestão de combustível, é possível identificar a sua procedência, analisar o desempenho da frota, monitorar a frequência de reparos que cada equipamento demanda e assim, traçar as melhores estratégias.

Como implementar um sistema de gestão de combustível?

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