Você já pensou em como montar um posto de abastecimento interno de combustível? Antes de mais nada, se você está considerando investir nessa frente, preparamos esse artigo para que você saiba tudo sobre ponto de abastecimento interno de combustível, como informações valiosas e dicas práticas para dar início a sua estratégia.
Gestores de frota que optam pela instalação de um posto de abastecimento interno de combustível, têm ao seu alcance uma solução conveniente e eficiente para empresas que possuem uma grande quantidade de veículos ou equipamentos que precisam ser regularmente abastecidos.
O ponto de abastecimento interno de combustível é um elemento fundamental para garantir a eficiência e a segurança do fornecimento de combustível em diversos setores, como indústria, logística e transporte. No entanto, abrir um posto de abastecimento interno de combustível demanda uma estratégia bem fundamentada.
Neste artigo, vamos explorar o que é um ponto de abastecimento interno de combustível, suas vantagens, requisitos essenciais e melhores práticas para a sua implantação.
Boa leitura.
Um ponto de abastecimento interno de combustível é uma instalação estratégica que permite o fornecimento direto de combustível a veículos, equipamentos ou maquinários sem a necessidade de deslocamento para postos de combustíveis externos. Esse sistema interno é composto por tanques de armazenamento, bombas de abastecimento, medidores e outros componentes essenciais.
O ponto de abastecimento interno se caracteriza por ser localizado dentro das instalações da empresa. O acesso a esse ponto é restrito aos funcionários ou a motoristas autorizados, garantindo maior controle sobre o consumo de combustível e reduzindo o risco de uso indevido por terceiros não autorizados. No entanto, isso não garante que o combustível esteja 100%, para isso é necessário automatizar este processo.
Por outro lado, o ponto de abastecimento externo é um posto de combustível convencional localizado fora das instalações da empresa. Esse tipo de posto está disponível ao público em geral e pode atender a diversos veículos e clientes. Qualquer pessoa ou empresa pode utilizar os serviços de um posto externo.
Dessa forma, o ponto interno de abastecimento oferece maior controle, segurança e autonomia para a empresa, enquanto o ponto externo é uma opção mais acessível ao público em geral, mas pode implicar em menos controle sobre o processo de abastecimento. A escolha entre os dois tipos de ponto de abastecimento dependerá das necessidades, recursos e prioridades de cada empresa ou frota.
Existem diversos benefícios em implementar um posto de abastecimento interno próprio. Vejamos as principais vantagens:
Ao adquirir o combustível em grande quantidade diretamente do distribuidor, sem a necessidade de intermediários como postos externos, o custo unitário de aquisição do combustível é reduzido. Isso resulta em economia significativa para a operação, pois a empresa tem maior poder de negociação e pode aproveitar preços mais competitivos.
Ter um posto de abastecimento interno próprio oferece benefícios como controle da qualidade do combustível, redução de custos operacionais, praticidade e economia na aquisição do diesel. Essas vantagens contribuem para uma gestão mais eficiente da frota de veículos da empresa, impactando positivamente seus resultados financeiros e operacionais.
2. Monitore a qualidade do combustível
Outra vantagem é a capacidade de monitoramento com maior precisão na qualidade do combustível utilizado na sua frota de veículos. Sendo assim, é possível selecionar de forma assertiva o fornecedor que atenda aos padrões de qualidade exigidos pela empresa, além de implementar medidas adequadas de armazenamento para maior vida útil do produto e aumento da segurança.
Com menor risco de adulteração e contaminação, o uso de filtros separadores de água pode reduzir a presença de impurezas sólidas no combustível, prolongando a vida útil de peças como filtros, motores e bicos injetores, resultando em maior eficiência e aumento na autonomia dos veículos.
3. Consiga maior controle dos custos operacionais de abastecimento
Ao realizar toda a operação de abastecimento internamente na empresa, o controle dos custos se torna mais efetivo. É possível ter um acompanhamento preciso do consumo de combustível, volume adquirido, valor de compra, autonomia média de cada veículo, além dos custos operacionais relacionados a equipamentos e pessoal. Esse nível de controle permite a redução de desperdícios e, consequentemente, a diminuição dos custos operacionais.
4. Tenha maior praticidade no abastecimento
Com um posto de abastecimento interno, a facilidade de abastecimento será maior devido à maior disponibilidade para uso. O sistema estará disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana, viabilizando o abastecimento de acordo com a necessidade.
Outro ponto é o ganho de tempo, eliminando a necessidade de deslocamento dos veículos até postos de abastecimento externos. Isso proporciona mais praticidade e agilidade na realização do abastecimento, otimizando a operação da frota.
Assim como há vantagens na instalação de um ponto de abastecimento interno, também há pontos que devem ser levados em consideração, são eles:
A implementação de um ponto de abastecimento interno requer um investimento significativo em infraestrutura, como tanques de armazenamento, bombas e sistemas de medição. Esse custo inicial pode ser um obstáculo para empresas de menor porte ou com orçamento limitado.
2. Requisitos regulatórios e de segurança
A operação de um ponto de abastecimento interno está sujeita a normas e regulamentações de segurança e ambientais. O não cumprimento dessas regras pode levar a multas e problemas legais. Portanto, a empresa deve estar preparada para cumprir todas as exigências e investir em treinamento adequado para sua equipe. Importante consultar as condições de instalação de cada estado.
3. Manutenção e monitoramento contínuo
O ponto de abastecimento interno requer manutenção regular e monitoramento contínuo para garantir que tudo funcione corretamente. A falha em manter a infraestrutura adequada pode levar a vazamentos ou outros problemas operacionais, o que poderia ter impactos negativos na empresa.
O gerenciamento de um posto de abastecimento interno de combustível é fundamental para garantir a eficiência, a segurança e a economia de recursos na operação da empresa ou frota. Existem várias razões pelas quais o gerenciamento adequado é essencial:
Com um gerenciamento adequado, é possível monitorar o consumo de combustível de cada veículo ou equipamento. Isso permite identificar possíveis desperdícios e tomar medidas corretivas para otimizar o uso dos recursos, resultando em redução de custos operacionais.
O gerenciamento do posto interno garante que o processo de abastecimento seja rápido e eficiente. Os veículos não precisam se deslocar para postos externos, o que economiza tempo e aumenta a produtividade das operações diárias.
2. Rastreabilidade e controle de estoque
O gerenciamento eficiente permite rastrear o estoque de combustível armazenado nos tanques, evitando problemas de falta de abastecimento, permitindo que uma nova remessa de combustível seja comprada com tempo.
3. Apoio à tomada de decisões
Com informações detalhadas sobre o consumo de combustível e os custos associados, o gerenciamento do posto interno fornece dados valiosos para a tomada de decisões estratégicas em relação à frota ou operação da empresa.
Investir em soluções de gestão de combustível é fundamental para o sucesso de empresas de transporte.
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Através da melhor automação de combustível do mercado, os gestores de frotas são capazes de otimizar o seu tempo, coletando dados relevantes sobre o consumo de diesel pelos veículos.
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